Izolarea (auto)impusă de noile circumstanţe schimbă cu totul paradigma, inclusiv a relaţiilor de serviciu. În următoarea perioadă, mulţi dintre noi vom încerca să lucrăm de-acasă. Paradoxal, acest gen de prestaţie profesională, considerată mai înainte ca fiind “lejeră” pentru angajat, poate fi de-acum înainte o situație de câştig pentru toată lumea și tot mai populară printre angajatorii din lumea întreagă, fără ca ea să fie considerată neapărat “la impuse”. Iată și avantajele ei:
foto: pexels
Cunosc persoane care pierd de-obicei în trafic 3-4 ore cu drumul la serviciu și înapoi, zilnic. Poate că nu 4 ore, dar de 2 avem nevoie majoritatea. Ți se pare amuzant să stai la volan 2 ore pe zi? Sau prin stațiile de metrou, autobuz etc, pe ploaie și vânt, așteptând să vină mijlocul de transport și să treacă mai repede timpul până când ajungi acasă? Tocmai timpul, cea mai valoroasă resursă? Îți dai seama cum ar fi să folosești orele acestea pentru tine? Sau chiar muncind pentru angajator?
Lucrăm de-acasă şi câştigă toată lumea
Poate părea paradoxal, dar lucrul de-acasă rezolvă multe dintre problemele economice și de mediu la care nici nu ne-am gândit:
- Mai multe joburi accesibile, pe o distanţă mai mare. Lucrând de-acasă, nu mai ești constrâns de distanțe și locuri, indiferent în ce parte a lumii se află angajatorul.
- Randament crescut „la serviciu”. Munca flexibilă ne permite mai mult timp cu familia sau cu persoanele care au mai multă nevoie de prezența noastră sau elimină navetele dificile. Mai mult de jumătate din părinți spun că e greu să păstrezi un echilibru între serviciu și familie. Peste trei sferturi dintre managerii și personalul din organizațiile cuprinse în studiu, care au locuri de muncă flexibile, spun că a crescut implicarea și satisfacția profesională a angajaților și mai mult de două treimi au observat că aceștia sunt mai motivați la lucru.
- Fluidizarea traficului în marile orașe. Traficul este o problemă majoră în toate marile orașe ale lumii, vă imaginați cum ar fi să-l eliberăm de cohortele de angajați care aleargă la ore fixe la serviciu? În SUA, navetiștii pierd în jur de 2 săptămâni (!) (42 de ore) annual, în trafic.
- Economii la bugetul personal și public. Ți-e familiară figura disperată a colegului care a întârziat la program sau la ședință din pricina traficului? Întreruperile în circulație și blocajele au un impact economic important – de ce să nu le eliminăm din ecuație? – laolaltă cu cheltuielile de transport și noxele pe care le inhalăm zilnic de pe străzile tapetate cu mașini…
Mai mult timp cu familia, angajați mai capabili și fericiți
Cei mai mulţi dintre cei care muncim la un birou putem lucra de-acasă. Noile tehnologii de comunicare permit ca toată lumea să comunice în timp real, în discuții private sau ședințe comune, conferințe și traininguri, de oriunde în lume.
Indiferent că vorbim despre mediul de afaceri, organizații non profit sau instituții guvernamentale – cu toții pot folosi „teleworking”-ul. Cu toții pot practica lucrul de la distanță, iar libertatea de mișcare a angajaților oferă mai multă mobilitate organizației. Să lucrăm de-acasă înseamnă să fim mai capabili, să avem o cultură tehnică avansată, să putem folosi mijloacele de comunicare electronică și cele mai noi aplicații. Aceste abilități ne lărgesc flexibilitatea organizațională, încurajând colaborarea și productivitatea în afara biroului.
Lucrul de-acasă înseamnă angajați mai capabili, cu o cultură tehnică avansată, selectaţi pe criterii exclusiv profesionale şi nu de distanţă.
Acest tip de comunicare este familiar de mulți ani în multe companii și instituții unde angajații comunică între ei doar prin mailuri și intranet și își distribuie documentația exclusiv prin mail, dropbox, transfer etc. Managementul proiectelor a devenit mult mai simplu și prietenos de când avem mai multe aplicații electronice. De câte ori nu ți s-a întâmplat să vorbești pe chat cu prietenii și să „uiți” de colegul de birou, pe care îl vezi zilnic? Adesea păstrăm mai ușor legătura pe whatsapp decât prin întâlniri, iar comunicarea mai ușoară înseamnă o colaborare mai bună și creșterea încrederii între angajați. Cei care lucrează de la distanță e important să fie incluși în discuțiile și întâlnirile periodice, online sau personal, la date stabilite în avans.
În România, lucrul de la distanță nu e foarte agreat de patroni și conducere, care preferă să-și aibă angajații „în raza privirii” și sunt adepții concepției învechite că aceștia muncesc doar dacă vin la serviciu. Și continuă să impună un program strict de prezență, deși studiile arată că oamenii nu muncesc oricum mai mult de 4 ore pe zi, preferând în restul timpului să socializeze sau să citească.
E un lucru știut că productivitatea la serviciu scade cu numărul de apeluri telefonice la care trebuie să răspunzi și „plimbările” obligatorii între săli și birouri. Întreruperile dese sunt firești, atunci când lucrezi laolaltă cu câteva zeci de oameni. Zumzetul continuu îți distrage atenția și te obosește mai rapid decât 10 tabele în excel.
În România, nici angajații nu vor să lucreze de-acasă. Mulți dintre ei au impresia că e mai important „să te vadă șeful” și să „te faci că muncești”, decât să muncești, cu adevărat. Persoanele în vârstă, cărora le lipsește socializarea și sunt depășite de tehnologie, preferă să vină la birou ca să păstreze legătura cu ceilalți. Poate că noua izolare (auto)impusă va demonstra tuturor că lucrul de-acasă are avantajele lui şi vom apela la el, măcar parţial, chiar şi după ce va trece urgia. În orice caz, ne va face mai deschişi la oportunităţi, mai prevăzători şi mai înţelepţi.
Citeşte şi:
Lucrează de-acasă: ce fac ei și ce crede lumea
- Casa Dusita lansează Pelagos, noua senzație parfumată a verii - May 24, 2024
- Primark va deschide un magazin și la Cluj-Napoca - May 14, 2024
- Fără azil: capitolul neștiut din povestea Annei Frank - April 12, 2024
Comments